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中小企業も副業制度を導入すべき
副業解禁の背景と企業の対応 近年、政府の働き方改革やテレワークの普及により、副業を解禁する企業が増加しています。2020年のコロナ禍以降、社内・グループ間副業を導入した企業が増え、2023年の調査では約40%の大企業が実施していると報告されています... -
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20代が働き続けたいと思う上司とは?
近年、若手社員の早期離職が企業にとって大きな課題となっています。その背景には、上司との関係性や職場環境が大きく影響していると考えられます。リクルートマネジメントソリューションズが実施した「働く人のリーダーシップ調査2024」第2回では、上司の... -
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社員におすすめしたい長期休暇の過ごし方
ゴールデンウィーク、夏季休暇、年末年始など、長期休暇は社員にとって貴重なリフレッシュの時間です。しかし一方で、このまとまった時間を“何となく過ごす”か、“未来の自分に投資する”かによって、数年後の成長度合いに大きな差が生まれることも事実です... -
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社員にさせたいGW自己研鑽プログラム(三重編)
ゴールデンウィークは、長期の休暇でありながらも、ただの“骨休め”で終わらせてしまうのは惜しい時間です。むしろこの期間こそ、日常業務では得られない「自分自身を磨く旅」を設計することで、社員一人ひとりの人間力や視座を引き上げる絶好のタイミング... -
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社員にさせたいGWの自己研鑽プログラム(岐阜編)
連休中に「何もしない時間」ももちろん大切ですが、「未来への投資」として、社員が自ら進んで学ぶ時間を持てることは、企業にとっても本人にとっても大きなプラスです。 岐阜県は、日本の中心にありながら、まだまだ知られていない学びの宝庫。ものづくり... -
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社員にさせたいGWの自己研鑽プログラム(愛知編)
〜観光と学びを両立する、新しい社員育成のカタチ〜 ゴールデンウィークは多くの企業にとって一時的な業務の落ち着きと、社員にまとまった自由時間が生まれる期間です。この期間を“休養”だけで終わらせるのではなく、“自己研鑽”のチャンスに変えることで、... -
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新卒の“接遇”力を高めるには
春、新卒社員が入社し、オフィスに新しい空気が流れていることでしょう。企業にとっては期待と同時に、「ちゃんと育てられるだろうか」「お客様に出しても大丈夫だろうか」といった不安も大きくなる時期です。(弊社は愛知県に本社を設置しており、愛知の... -
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製造業で深刻化する“伝わらない問題”とビジネスコミュニケーション
弊社は愛知県に本社を構えておりますので、愛知県内の製造業様のご支援もあります。その現場で、こんな声をよく耳にします。 「言ったつもりが伝わっていない」「報告が遅れてトラブルになった」「他部署との連携がうまくいかない」 こうした状況は一過性... -
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社員に求めるべきビジネススキル―即戦力人材を育てる仕組みづくり(愛知の企業様必見)―
「指示待ちが多く、自分で考えて動けない」「社外とのやり取りに不安がある」「チームでの連携がうまくいかず、トラブルになる」 こうした声を、私たちは愛知県内の多くの企業の人事・マネジメント層から伺っています。これらに共通するのは、いずれも「ビ... -
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新入社員の離職を防ぐには?“フォローアップ研修”の必要性
新年度が始まり、4月に入社した新入社員たちが少しずつ職場に慣れ始める頃。「配属後も順調に仕事を続けてくれるだろう」「そろそろ戦力として育ってほしい」そんな期待をかけながら、日々の業務に向き合っている企業も多いことでしょう。 しかし近年、入...