入社半年後研修

入社半年後研修 最新情報・開催レポート

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半年間の経験を「成長」へ変えるフォローアップ研修

新入社員にとって、入社後半年は仕事に慣れ始める一方で、壁や悩みが増えてくる時期でもあります。

「仕事に慣れてきたからこそ、成長が止まる
「目標を見失い、受け身になってしまう」
「会社の魅力や仕事の価値を、考える機会がない

このような状態を防ぐためには、一度立ち止まり、自分自身を振り返る時間が必要です。

SecondEffortの新入社員フォローアップ研修では、これまでの半年間を整理し、次の半年間をどのように成長していくかを明確にします。
振り返りだけで終わらず、自分で考え、行動するための具体的な目標まで落とし込む実践型の研修です。

なぜ半年後の研修が必要なのか

新入社員は入社直後の研修では高いモチベーションを持っています。
しかし、配属後は業務に追われ、目標が曖昧になりがちです。

だからこそ半年というタイミングで、自分自身の成長を整理し、仕事の意味や会社の魅力を再確認することが重要です。

何のために働くのか」
「会社でどのような存在になりたいのか」
「これから半年間で何を成し遂げるのか」

これらを言語化することで、主体的に行動できる社員へと成長していきます。

研修の特徴

特徴
半年間を客観的に振り返る

成功体験・失敗体験・成長・課題を整理し、自分自身の現在地を明確にします。
感覚ではなく、事実をもとに振り返ることで次の行動につなげます。

特徴
自社の魅力を再発見する

グループワークを通して、自社の強みや社会に提供している価値を考え、プレゼンテーションを行います。
会社への理解と仕事への誇りを深め、帰属意識を高めます。

特徴
次の半年間の目標を設計する

「なりたい社会人像」を明確にし、その実現に必要な行動目標を設定します。
曖昧な目標ではなく、明日から実践できる具体的なアクションまで落とし込みます。

研修内容

  • 半年間の振り返り(成長・成功・課題の整理)
  • 現在の自分を客観的に分析するワーク
  • 自社の魅力・強み・社会的価値の整理
  • グループプレゼンテーション
  • 理想の社会人像を描く
  • 残り半年間の行動目標・成長計画の作成

このような企業様におすすめです

  • 新入社員の成長が止まっていると感じる
  • 配属後のモチベーション低下を防ぎたい
  • 会社への理解や帰属意識を高めたい
  • 目標設定を通じて主体性を育てたい
  • 1年間を通じた育成体制を構築したい

SecondEffortの想い

成長する社員には、必ず「振り返る習慣」「目標を持つ習慣」があります。

私たちは知識を教えるだけの研修ではなく、
一人ひとりが自分自身と向き合い、「これからどう成長するのか」を自ら考えられる状態を目指します。

半年間の経験を次の成長につなげ、入社1年目を飛躍の一年にするためのフォローアップ研修です。

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