人事評価制度構築

人事評価制度は、企業の成長を左右する大切な仕組みです。しかし、画一的な制度をそのまま導入しても、自社に合わなければ形骸化してしまいます。特に中小企業では、社員数や事業内容に合わせた柔軟な設計が不可欠です。

特徴

SecondEffortでは、完全オーダーメイドで人事制度をつくリます。まず、経営者が大切にするビジョンや組織の課題を丁寧にヒアリングし、現場で実際に機能する評価基準をつくり上げます。「成果をどう評価するか」「日々の行動をどう見ていくか」といった視点を整理し、納得感のある制度を設計します。

導入後もスムーズに運用できるよう、評価シートや面談の進め方まで具体的にサポート。評価結果を給与や昇進に結びつけるだけでなく、社員の成長支援にもつながる仕組みを構築します。オーダーメイドの人事評価制度で、社員が意欲を持ち、組織が持続的に成果を上げられる環境を整えてみませんか。

人事評価制度の導入や見直しは、専門的な知識と経験が欠かせません。SecondEffortでは、人事制度構築士・賃金制度構築士の資格を有するコンサルタントが直接、制度設計から運用までをサポートしています。資格を持った専門家だからこそ、企業の実情に沿った制度づくりが可能です。

公平で納得感のある評価を実現する

社員は自分の努力や成果が正しく評価されているかを常に気にしています。不透明な評価は不信感を生み、モチベーション低下や離職につながります。人事評価制度を整えることで、公平性を確保し、社員が安心して働ける職場環境を築くことができます。

企業の目標と社員の行動を結びつける

経営ビジョンや組織の方針を、社員一人ひとりの日々の行動へとつなげるのが人事評価制度の役割です。評価基準を明確にし、具体的な行動指針に落とし込むことで、全員が同じ方向を向いて成果を上げる組織を実現できます。

社員の成長を後押しする

人事評価は単なる査定ではなく、成長の機会です。フィードバックを通じて長所を伸ばし、改善点を明確化することで、社員がスキルを高め続けられます。成長を支援する制度は、社員のキャリア意識を高め、定着率の向上にも直結します。

優秀な人材の確保と定着につながる

人材不足が続く中、魅力ある人事制度を持つことは採用力の強化にもつながります。明確で公正な評価制度がある企業は、求職者からも選ばれやすく、入社後も安心して長く働けるため、優秀な人材の確保と定着を実現できます。

※料金は税込表記です。
※訪問の場合の交通費は別途発生いたします。
※訪問頻度は月1～4回までとし、ご予算・ご依頼内容に合わせて調整可能です。