「うちの新卒採用は、年明けの冬から本格始動だ」
「夏のインターンって、大手しか来ないのでは？」
そんな声をよく中小企業の採用担当者様からお聞きしますが、現実の新卒市場は今、大きく変わってきています。
学生の動き出しは以前よりも早く、「3年生の秋ごろには志望業界を決めてある」人が非常に多いです。
つまり、夏のインターンを設計する＝採用活動のスタートを切るということに他なりません。
なぜ“夏”が重要なのか？
経団連のルールが形骸化し、就職ナビサイトのプレエントリー受付は6月以前に本格化しております。
多くの学生が、夏に接点を取った企業へのアプローチをしております。行動を取るようになりました。
そのうえで夏が重要な理由はいくつかあります。
- 大学は長期休暇に入るため、学生の動きやすさがピーク
- 学生にとって初めての就職活動（企業接点）となり、印象に残りやすい
- 早期に接点を持てると、秋以降の説明会・選考に呼びやすい
つまり、夏のインターンは「母集団形成」だけでなく、「志望度を上げる＝本選考直結」に繋がる重要な起点だといえるでしょう。
まだ間に合う！中小企業の夏インターン準備スケジュール
では、現時点（6月初旬）からでも企画できるでしょうか？
答えはYES。ただしスピードが非常に大事です。
目安としては、以下のようなステップで進めましょう。
- 6月上旬：実施概要・日程を決定
→「1day」「3日間」「業務体験あり」など内容方針を決めます。
→日程候補は、8月上旬・下旬の2回開催など分散型も有効です。 - 6月中旬：広報原稿の作成とナビ掲載申請
→マイナビ・リクナビ・学校とのつながりなど広報経路を選定。 - 6月下旬〜7月上旬：エントリー受付・選考
→参加学生の選定。定員管理や事前課題なども検討。 - 8月実施本番・終了後アンケート回収とフォロー設計
このように、6月中に「設計＋広報スタート」を切れれば、夏開催に間に合います。
インターンの企画内容
最近の学生は、ただ話を聞くだけの「説明型」インターンシップでは採用に直結しません。
弊社が支援してきた成功事例では、以下のようなポイントが共通しています。
リアルな業務体験
製造業なら、実際の現場見学＋簡易作業の模擬体験、企画職なら、商品企画や提案プレゼンワークを体験してもらい、しっかりとフィードバックすることで、学生に“自分が働く姿をイメージさせる”仕掛けが重要です。
フィードバックや面談を通じて、自己分析やキャリアのヒントを提供 「この会社のインターン、行ってよかった」と思わせる設計がカギです。
社員交流
- 若手社員との座談会や、先輩の1日密着報告会など、会社の空気や価値観に触れる機会が、「志望度」に直結します。
よくある誤解：「うちに来るわけがない」というあきらめ
地方・中小企業ほど、「どうせうちに応募してこない」と諦めてしまいがちです。
しかし、弊社で支援した建築業界のインターン（愛知県）では、全国からの参加があります。
ナビサイトだけでなく、大学キャリアセンター・ゼミ紹介・SNSなど、母集団形成のための導線を広く張ることで、意外な出会いが生まれます。
弊社ができる支援
株式会社SecondEffortでは、中小企業のインターンシップ設計・運営を次のような流れで支援しています。
- 実施目的に合わせたインターン内容の企画立案
- 採用ターゲットに応じた広報戦略設計
- 若手社員・現場社員を巻き込む社内研修と役割設計
- 本番当日のファシリテーター代行
- 終了後のフォロー（学生との接点継続方法の提案）
「何から手を付けたらいいか分からない」「日程や内容がまだ未定」という企業様でも問題ありません。
この6月、夏に向けた最初の一歩を、ぜひ一緒に踏み出しましょう。
